时间:2023-3-19来源:本站原创作者:佚名
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保养技巧

电梯保养指定期对运行的电梯部件进行检查、加油、清除积尘、调试安全装置的工作。包括电梯曳引钢丝绳的无损检测与润滑维护等。

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注意事项

1.电梯由机械和电气两大部分组成。如果日常不对电梯进行保养,电梯的安全性就得不到保障,如果电梯需要加油的时候而没有加油,就会造成电梯机械部件的磨损和破坏,使电梯的使用寿命大大缩短,无法正常使用电梯。

2.电梯在使用过程中,一些电梯用户为了减少成本、节约资金,找临时工或没有资质的公司做电梯维护保养,一旦出了安全问题连责任单位都找不到。如果是由电梯厂家或有资质的专业公司进行维保的话,一方面维保技术和质量有保证,另方面一旦出了问题也有人负责。

技术管理措施

1、工程质量保证体系执行ISO:标准。施工过程中加强技术管理,贯彻各项管理制度,确保工程质量达到施工验评标准的质量优良要求。开工前落实各级人员岗位责任制。

2、认真做好各级技术交底。工程实行三级验收制度,总工程师室向分驻地施工项目经理部进行一级技术交底。各分项工程施工前,由施工员向施工班组作书面二级技术交底,技术交底必须有针对性,讲明具体操作规程及注意事项。隐蔽工程要做好验收记录工作,验收合格才能进行下一道工序施工。

3、工程项目经理部认真落实总施工组织设计及各分项工程的实施,施工队负责在施工中认真检查执行情况,做好隐蔽工程的验收记录,认真进行工程质量的验收主定,做好技术档案的记录整理工作。每天及每工序要履行验收手续。

4、按ISO:质量体系要求择优选择材料分供方及分包方,择优选择施工队伍。重要材料均要做到先试后用,并做好标识;施工队伍进场必须进行考核,选用熟手工人,并进行培训方可上岗。

5、严格按《工程项目质量计划》进行质量管理。

6、严格各工序控制,加强与工程监理配合工作。工程质量检查监控程序见附图。

施工工艺及人员要求

按ISO:质量体系要求严格施工。各分项分部工程按公司《作业指导书》及有关规范规程施工。

参加本工程施工人员,必须认真学习图纸,熟悉图纸和技术要求,严格按设计图纸施工。

材料要求

认真进行原材料检验,特别是钢筋、水泥等重要材料,必须有质量保证书及合格证方可使用,要按规定做好抽样检验。各施工配合比必须由实验等权威机构发出。水泥、钢筋进场后要按品种、标号分批堆放,并抽样进行化验,出厂超过三个月的水泥,应复查试验,并按试验后结果使用,砂及石的质量也应符合规范要求。

1、凡将构成永久性工程组成部分的一切材料,都必须是新材料。

2、材料应符合设计及规范要求以及监理工程师指示质量要求。

3、承包人应采购符合规范要求的材料,采用代用材料必须有监理工程师的事先同意,同时监理工程师如认为可用或必要时可以发出材料的变更令。

4、所有取样应由承包人在监理工程师在场情况下进行,除非监理工程师另有准许。所有试验结果,都应一式两份提供给监理工程师。

5、所有材料运抵现场时,都应附有工厂的出厂质量保证书或试验证明。

技术要求

施工过程中要组织专人进行技术复核工作,做好预检及隐蔽工程的检查,特别是道路施工的轴线控制、标高控制、模板的尺寸、标高及钢筋的验收等,要办理签证手续,检查合格后才能进行下一道工序的施工,并做好所有原始资料记录。隐蔽验收按以下程序进行。

混凝土采用商品混凝土,水泥、砂、石称量工作由专人负责,严格控制混凝土的施工配合比。任何人不得随意调整配合比。现场不得加水。雨天不得进行混凝土施工。

在浇混凝土过程中,应派木工及铁工值班,经常检查,如发现模板变形、松动或移位现象时,应立即停止浇筑,及时修理加固,并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。道路钢筋变形及时整理。特别应注意传力杆钢筋位置必须准确无误。

严格控制路面标高以及管道标高。要做好实测原始记录。

加强各工种间的配合与衔接,结构施工过程中应设专人检查预留孔洞、各种套管等预埋件,不得遗漏。

管理目标

我公司制定的该工程各项管理目标如下:

质量管理目标

确保工程验收获得优良工程。

施工工期目标

完成招标范围内的全部工程内容,由开工之日起至发出工程完工日止共日历天。

安全文明施工目标:

确保工程验收获得省安全文明施工样板工地。遵照省、市文明施工有关规定组织文明施工。

工程创优管理体系

建立由项目经理、工程技术负责人为首的创优管理体系,对工程质量、安全施工、文明施工、成本管理、工期保证、技术资料等各方面全方位系统管理。工程创优管理体系图见下图:

管理措施

1、严格按ISO:质量认证体系要求搞好质量管理,执行公司程序文件,贯彻各项质量管理制度,落实各级人员岗位责任制。实行公司、项目经理部、班组三级管理制度,由上而下分级管理。项目经理部各成员职责详见施工方案,公司各部门在项目从开工到竣工验收以及竣工后维修服务全过程按公司ISO:质量认证体系《程序文件》中要求对工程质量进行控制,严格执行部门职责,不仅做到工程质量达到优良标准,还要做到业主满意,社会满意。

工程质量管理流程图见下页图。

2、认真做好各级技术交底。总工程师室负责对项目经理部及公司质量部门—施工部、质安部、机电部作一级技术交底,各分项工程施工前,由项目经理或施工员向施工班组作技术交底,讲明具体操作规程及注意事项。

3、履行三级验收制度,严格工序施工,隐蔽工程要做好验收记录工作,验收合格才能进行下一道工序施工。及时收集质量分项、分部工程的检查、验收记录表,汇总后,项目经理部对该分项、分部工程质量问题分析并提出整改意见,制定纠正预防措施。

4、工程项目经理部认真落实施工组织设计及项目质量计划的实施,认真检查执行情况,做好隐蔽工程的验收记录,认真进行工程质量的验收评定,做好技术档案的记录整理工作。每天及每工序要履行验收手续。

5、按ISO:质量体系要求择优选择材料分供方及分包方,对于新的材料分供方,材料员必须收集分供方的资料(生产许可证等),交材料部进行评估。材料员对重要材料(质监站指定送检的材料)均要做到先试后用,在施工现场做好标识;施工队伍进场必须进行考核,并进行培训方可上岗。

6、加强检验与试验管理,制定工程检验和试验计划。工程的质量检验由公司不定时检查,季度检查,平时由该工种负责的施工员,质安员验收。构件的荷载、力测、回弹报检测站及公司试验室作测试。工程使用产品、半成品、原材料按规范规定取样送检,样品送质检站及公司试验室采样测试,特殊材料送质检所试验。保证勤务员使用合格材料。

7、施工队伍进场前试用,择优选取施工队伍,加强培训工作,工程的管理人员实行参加岗位职责培训,施工工人上岗前参加岗前培训。特殊工种持证上岗。

8、加强资料管理,资料整理要求齐全、真实、准确、及时、详细。由专职的资料员负责资料整理。施工日志由施工员编写。

9、认真做好施工测量放线工作,确保工程轴线、标高、垂直度偏差小于规范要求。计量设备应定期检定,做好标识。

加强施工安全文明管理,建安全文明优质工地

1、成立施工安全文明小组,由公司质量安全科主不定期,项目经理直接领导专门负责的安全工作,组员包括施工员及质安员。

2、根据公司有关规定建立工地生产安全责任制,明确各部门、各管理人员的安全职责。保证安全文明生产方针贯彻落实。

3、定期进行安全文明检查。建立安全文明施工责任制,质量安全科负责组织每月一次的质量安全大检查。质安员每天对施工过程中现场的安全工作进行监督检查。如发生事故要严格按照“三不放过”原则处理,并不断总结经验,把安全工作做得扎实可靠。

加强进度控制,确保工程按期完工

1、根据施工组织安排的总体布署,每月编制月计划,对作业班组编制周计划,计划实施时,结合实际情况相应调整和细化。

2、项目部和各施工队之间、施工队和各施工班组之间制定进度奖罚措施,提高施工队伍的积极性。

机械部件

1.电梯的曳引机需要油的润滑。在曳引机的外罩上有两个刻度,打开油嘴查看油应在两个刻度中间,如果油低于下面的刻度,就表示应该给曳引机加油,如果不加油,电梯长时间的运行就会得不到很好的润滑,从而导致电梯曳引机和电动机的烧毁。电梯运行时间长了以后应该及时更换油,使曳引机始终保持清爽良好的润滑。

2.电梯轿厢导靴的清洗和润滑。众所周知,导靴在导轨上运行,导靴上面有油杯,要使电梯在运行中不产生摩擦声就必须定期给油杯加油和清洗导靴,并且应打扫干净轿厢的卫生。

3.电梯厅门和轿门的保养。电梯出现故障一般多在电梯厅门和轿门上,所以应注意厅门、轿门上的保养。一是门的上坎架上该加油地方加油,保持良好润滑,电梯就不会在运行中和门的开启中发出令人不愉快的声音。注意电梯的安全触板或光幕型的触板开关线的检查,因为电梯开关门的频率较高,会使开关线受损,这就要求维保人员在每一次工作中必须要检查,该换的就要提前换,不要让用户因门的问题对电梯产品质量产生怀疑。

雨季施工措施

1、整体安排上路基土方施工层尽可能避开雨季。

2、路基土方雨季施工,每层表面横坡不小于3%,以便横向排水,控制运土,随挖,随运,随平,随压实;若突遇雨季,先快整粗平,粗压一遍,防雨水灌透,大晴时再翻凉,平整压实,经常测定含水量,保证压实度,雨天禁止在路基上行车,已成型路基及时搞好纵、横向排水和截水沟,保证不进水、浸泡。

3、管道基槽开挖应随挖,随安装,及时回填压实,弃土的堆放应离沟槽边2米以上,以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底应设置排水沟,并及时用抽水机抽出集水坑的积水,以免造成基底土受雨水浸泡。

4、在水泥石粉渣施工过程中,若在石粉渣铺设完毕后遇下雨,应做好排水工作,使石粉渣内的水能顺利排出,以免造成含水率大,在压实过程中翻浆,水泥浆流失现象。

5、混凝土砼路面施工前应在天气晴朗的日子施工,如果混凝土路面施工过程中,突遇雨水应采取有效的防雨措施。

6、水泥等材料应搭设材料棚,防止雨淋造成材料变质。

7、办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作,以免在雨季时造成积水。

工期保证措施

根据招标文件要求,整个工期为天,从我们安排的工期上看,需用9个月。由于道路工程的地下管线较多,受雨水的影响较大,提前完成是一个非常艰巨的任务,为了优质、有效地完成施工任务,特提出以下措施:

1、认真研究、分析各单位工程的量,影响及制约因素,做出周密的施工进度计划,施工中严格按照计划施工,如出现不符的情况,及时分析原因,提出补救措施。

2、在整个施工过程中,地下管道的施工是个最关键的工程。在施工安排上,多投入机械,采取分段开挖的方式。在处理各种管道平面流水交叉作业的安排上,采取先施工雨、污水管道,分断开挖,及时回填,为给水管道和燃气管道等的施工提供施工面,并及时插入施工,争取缩短地下管道的工期。

3、水泥石粉渣稳定层的施工,充分利用机械化的作用,以机械施工为主,人工为辅的原则,大面积展开,一次性完成,既缩短了工期,又节约了成本。

4、混凝土路面采用商品混凝土结合全盘机械化施工,可大大加快路面的速度,根据实际情况,组织多班施工工人轮班作业,也能大大提高砼路面的施工进度。

5、人行道面砖、平、立道牙的安装和路灯工程等分项,可在砼路面施工后紧跟其后进行施工,使其施工不影响整个工期。

安全目标和安全保证措施

一、安全目标

1、无死亡重伤事故。

2、无倒塌事故。

3、无大型设备损坏事故。

4、无火灾区事故。

5、一年事故频率控制每年在24‰以下。

二、安全保证体系

1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则,公司组成以经理为首的安全生产委员会,负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人,承担安全生产的领导责任,安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室,负责处理有关的业务工作。

2、成立以项目经理为组长的安全领导小组,项目设专职安全员,班组设兼职安全员,专、兼职安全员有职有责,严格管理。

3、各级安全组织必须履行职责,从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关,纠正违章作业,消灭事故隐患。

4、各级施工管理人员,工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例,标准和规范等,各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程,否则不许上岗。

5、安全保证体系同时也是防火保证体系,现场由项目经理兼任防火组长。

三、安全生产措施

1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”,切实加强管理,保证职工生产活动中的安全和健康。

2、加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,努力改善劳动条件,注意劳逸结合,制定以防止工伤事故,中毒和职业病为内容的安全技术措施,并认真组织实施。

3、坚持管生产必须管安全的原则,健全管理机制,建立领导与群众,专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系,做到安全生产“层层有人负责,事事有人管理”,认真落实安全生产责任制。

4、加强施工现场的安全防护,推行先进的安全技术和设备,按规定对职工进行安全增长率,奖励安全工作的好人好事,并对违章指挥、违章作业予以处罚。

5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针对性,根据施工特点和施工季节等具体情况,提出具体内容,经审批后方可组织实施,各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程,认真做好安全技术工作。

7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施,认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。

8、在布置施工生产任务时,要做好安全技术文字交底,交接双方履行签字手续。

9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查,对查出的隐患以书面形式通知项目经理,并限期整改完成。

10、项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报,不定期地组织检查,及时排除安全上的隐患。

11、施工安全检查根据建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进行检查评定,消防、卫生、文明施工根据广东省和有关规定进行检查评定。

安全资料同步到位,公司每月抽查一次。

四、安全生产具体要求

1、进入施工现场,必须戴好安全帽。

2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌,现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处,其规格为高x宽1.22x2.44米,白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。

3、执行省建委的规定,保证用电设备“一机一闸一漏电”。

4、坚持做好三级安全教育,特殊工种人员持证上岗。

1)对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育,内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度,本行业生产特点,典型事故教训、急救防护知识等,培训后经考试合格方可分配工种上岗。

2)项目经理部进行二级安全教育,内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。

3)施工班组进行三级教育,内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等;经常工作地点及环境卫生要求;机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。

4)电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训,经考试合格后方可特证上岗作业。

5)采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时,要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育,工人换岗工作必须换岗教育。

5、现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志,危险处夜间需设红灯示警。

6、水泥稳定石粉渣搅拌站和厂拌等场所要采取排污防毒措施,使尘毒标准符合国家规定。

7、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度,配备足够的消防器材,经常检查,保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。

8、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效,设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。

9、沟槽开挖、场地平整,挖掘机臂长范围内禁止站人。

10、沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖;在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况,做到及早发现问题,及时解决,防患于未然。

11、砼路面层的施工时,配合操作的施工人员必须有足够的防护措施,应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具,做足有效的防灼伤和防毒措施。


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